성학십도로 보는 조선시대 비주얼씽킹

도해사고로 보는 성리학

퇴계이황의 성학십도에는 조선시대 그림으로 생각하는 방식에 대한 모든 것이 들어있다. 다만 우리가 읽어서 이해하기 전에 포기하거나 관심없거나 할 뿐이지 성리학을 쉽게 이해하기 위한 10장의 그림이다. 요즘으로 보면 그림으로 보는 성리학 책이라고 볼 수 있다. 

퇴계 이황이 1568년 12월 선조에게 올린 성리학의 주요개념을 10개의 그림으로 나타낸 상소문이다.

성학십도에는 논리 구조와 개념을 확립하는데 필요한 개념도가 함께 있는데 여기서 사용된 도형과 관계도는 모두 우주의 원리에서 사람이라면 갖춰야할 인, 의, 예, 지를 중심 개념을 세울 수 있기 때문이다. 그러면 개념이란 무엇인가? 글로 써진 모든 문장에 관계를 한 눈에 볼 수 있게 한다.

제 1도 : 태극도 (우주의 원리)

제 2도 : 서명도 (효도)

제 3도 : 소학도 (소학의 내용:입교(가르침의 방법),명륜(오륜),경신(몸가짐))

제 4도:대학도(대학의 내용:명명덕,신민,지어지선,수신제가치국평천하,정심,격물,치지,성의)

제 5도:백록동규도(오륜,격물)

제 6도:심통성정도(인간의 마음)

제 7도:인설도(인을 지키는 법)

제 8도:심학도(인간의 마음,경을 실천하는 법)

제 9도:경재잠도(주일무적,몸가짐,일의 처리,경을 지키지 않으면 일어나는 일)

제 10도:숙흥야매잠도(경을 하루동안 지키는 법)

10가지 그림은 한 권 한 권의 책으로 표현하기에도 부족하다 성리학의 원리와 개념을 그림으로 표현해서 알기 쉽게 상소문으로 왕에게 프레젠테이션을 한 것이다.

도해사고는 제왕학이 아니었을까? 너무 많은 것을 다 알아야 하는 임금에게 최고의 선생들이 쉽고 간단히 기억할 수 있게 그림까지 그려주고 병풍으로 만들기도 하였다고 한다. 

이 그림을 그린 것은 벌써 10년 전이다. 책쓴다고 하면서 아직도 안쓰고 자료만 모으는 1인

이 글을 올리게 된 이유는 어느날 페이스북 페이지로 태국어로 경고가 왔는데 페이지가 폐쇄되어 버려서 지난 글 백업해 놓은 것을 일단 옮기고 있는 중입니다. 

컨셉맵

관계를 정의하는 화살표만 있으면 지도가 완성된다.

디즈니의 전략지도 (1957년)

영화 사업을 중심으로 다른 사업 「디즈니랜드」 「텔레비전」 「음악」 「출판」 「라이센스」 의 복합적인 시너지 효과를 노리고 있는 모습을 엿볼 수 있습니다.

1957년 월트 디즈니가 활동하던 시기는 1901~1966년 디즈니랜드가 개장한 것은 1955년.

디즈니 캐릭터가 장식되어 있는 이 전략 지도에는 현재까지의 사업 관계가 반영되어 있다고 생각되며 이 컨셉맵에 추가적인 박스와 화살표로 관계를 추가하면 최신버전이 만들어 질 것입니다.

타이틀맥스에서 디즈니 소유의 회사를 인포그래픽으로 정리한 그림 무슨 의미인지는 알겠으나 뭘 하는지는 모르겠다.

만다라트 프레임워크

만다라트 – 10년을 준비하는 목표설정

만다라트에 대해서 두 가지 프레임워크가 있는데 하나는 1979년에 만들었던 만다라 차트는 삶과 사업을 풍요롭게 하기 위해 마츠무라 야스오가 개발한 방법입니다.


구체적으로

1. 만다라 사고: 부처님의 지혜를 바탕으로 발전된 사고방식

2. Mandalachart: 만다라 지도를 기반으로 개발된 중앙 코어가 있는 3×3 프레임이다.

이 방법론이 원래는 MY프레임워크라는 이름으로 불리었고 현재 우리가 알고 있는 것과는 다르지만 일본에서는 만다라차트가 대표적인 상품, 서비스로 상업화하고 있다.

다른 하나는 일본의 디자이너 이마이즈미 히로아키가 1987년 발상의 기법으로 만다라트라 불리게 된다. 앱으로도 만들었었는데 분쟁으로 인해 마츠무라 야스오 측에서만 공식앱을 제공하고 있다. 

개인적으로 출판사를 하면서 평소 관심이 있었던 해외 생각정리 프레임워크에 관련된 거의 모든 책을 읽었고 만다라트 앱의 최초 사용자였을 뿐 아니라 업데이트가 안 되는 이유도 분쟁 때문임을 알게 되었다. 현재는 만다라 차트라는 이름이 공식화되었지만 국내에서는 만다라트라고 소개되어 그에 따르기로 한다.

요즘에는 목표달성을 위한 프레임워크로 많은 사람들에게 이름이 알려졌으나 전 세계적으로 널리 알려지게 된 이유는 바로 프로야구 선수 오타니 쇼헤이 때문이다. 그가 고등학생이던 10년 전에 작성한 만다라트가 SNS에 소개되기 시작한 5년 전 즈음이다. 오타니는 고교 1학년 때 ‘8 구단 드래프트 1순위’를 목표로 만다라트를 만들었고, 2년 만에 일본 구단뿐 아니라 메이저리그에서도 스카우트 제의를 받아 성공을 이뤘다.

만다라트는 ‘가로 3 ×세로 3’으로 이뤄진 9칸짜리 사각형 9개가 기본 형태다. 사각형 9개 중 가장 중심 사각형의 중심칸에 제일 중요한 목표를, 이를 둘러싼 8칸에 그 목표를 이루는 데 필요한 세부목표들을 적는다. 이렇게 되면 한가운데 사각형 하나가 채워진다. 만다라트의 장점은 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동계획을 64개까지 확장해 궁극적으로 가장 중요한 목표를 실천하게 해 준다는 것이다.

작심삼일을 멈추는 방법은 일단 쓰는 것이다. 64개의 세부항목으로 끝나는 게 아니라 행동계획을 다시 세분화하여 더 늘려가서 구체화하는 것이다.

이 프레임워크는 + x 가 시계방향으로 돌아가게 만드는 형태가 있고 서로 다른 4가지를 먼저 쓰고 대각선 4개는 + 사이의 보완되는 키워드를 찾아 기입하는 방법도 있다.

예를 들어 비즈니스모델 캔버스도 9블록인데 이를 나를 중심으로 8가지 요소를 넣어 사용할 수도 있다. 개별 방법에 대해서는 따로 정리하겠지만 빈 노트를 못 채우는 사람에게 프레임워크는 정답은 아니지만 아주 빠른 결과를 낼 수 있고 온전히 자신의 시간에 집중하여 내가 무언가를 해야 할 방향을 찾아준다.

종이에 쓰거나 태블릿에 쓰거나 무엇을 해도 상관없지만 기록하면 기억하게 되고 기억한 것은 실행하게 된다. 나 스스로 생각하고 실천방향과 실행 안을 세우는 한 해의 시작이 되면 어떨까?

출판사 미래를 정리했던 한 장의 낙서

미래를 설계하는 낙서의 비밀

미래를 정리하는 프레임웍크 중에 가장 유명한 것은 아마 오타니의 만다라차트일 것이다. 2013년에 미래를 위한 준비한 내용인데 그건 검색해서 보시고 이 것은 제프베조스가 커피샵 넵킨에 그린 아마존의 휠 처럼 한 장의 낙서로 출판사의 방향을 그려본 그림이었는데 5년 만에 다시 꺼내보았다. 

현재란 과거에 내가 설계한 결과

제가 생각하는 출판이란 쓰고 버리는 책을 만드는 것이고 그게 스티커, 퍼즐, 만들기 같은 책을 만드는 것입니다. 그래서 다시 리브랜딩 한 것은 봄봄스쿨로 학교 외 학교를 추구하는 출판물을 만들었습니다.

경제경영 브랜드였던 스펙트럼북스는 다양한 색깔을 보여주는 책을 만들었다면 이걸 강연과 워크숍 위주의 생각정리연구소로 이어집니다.

매월 6천~1억 2천을 목표로 하고 1만 권 이상 판매 목표로 4개의 브랜드로 나눠 남성, 여성, 아동, 유아 종합출판사로 진행했습니다. 그렇게 해서 1년 25억까지 매출을 늘렸으나 개인적인 문제로 회사를 줄여가게 됩니다.

목표한 것은 5만 명의 팬을 만드는 것 퍼즐 카페가 현재 2만 5천, 책공장카페는 3만 정도 그런데 출판사와 직접적인 관계의 커뮤니티가 아닌 경우가 있어서 조금 집중해서 앱으로 전환해 볼 생각을 하고 있습니다.

여러 상황에 따라 어떻게 대응할지 정리한 것인데 성인학습지와 무료학습지에 대한 부분을 설계한 게 이때입니다. 그건 이달 안에 결과가 나올 거 같습니다. 

결론 출판은 영세하지만 네이버도 삼성도 안 들어오는 곳이라 근근이 먹고살만한 분야이지만 히트상품이 없으면 부동산으로 먹고살아야 하는 운명입니다. (응?)

2019년까지 계획한 전체의 내용이고 12명 맥스로 25억을 찍었는데 사람에 대한 배신과 몸이 아파서 서서히 회사를 줄여갔습니다. 이제 코로나를 지나 다시 변화의 자리에 와 있습니다. 그리고 과거에 낙서로 남겨뒀던 출판사의 역사? 를 낙서로 설계한 미래와 비슷한지 맞춰보고 있습니다.

책의 인생은 2~3달 안팎에 결정 납니다. 출판사가 얻을 수 있는 것, 저자가 얻을 수 있는 것…

생각보다 얻을 수 있는 게 별로 없을 수 있습니다. 그런데 도전하지 않으면 아무런 결과물이 나오지 않습니다. 제가 항상 책은 한 권이 하나의 벤처다라고 하는 이유입니다.

저자 찾으려고 하는 게 아니라 복기를 해야 다시 미래를 준비할 힘을 얻기 때문입니다. 하나의 낙서는 자신의 모든 일을 지나온 과거를 그림으로 그래프로 입체적으로 볼 수 있기 때문이죠

여기서 빠진 건 배드뉴스인데… 그건 정말 책으로 남기겠습니다. 누구나 숫자를 보일 수 있지만 그게 어떤 숫자인지에 대한 것은 결과가 아닌 과정에 경험한 사람의 몫입니다.

결국 자신의 경험을 하는 기록지입니다. 낙서로 설계하고 관계를 통해 이야기의 풍성하게 만들 수 있습니다. 어떤 사람은 글로 어떤 사람은 낙서로 자신의 것을 남깁니다.

그런 책을 만들 생각입니다. 통찰과 낙서로 한눈에 알 수 있는 인생의 한 페이지

새로운 사업방식으로 출판을 진행합니다.

데이빗 시베트, 데이빗 그레이, 댄로암 – 이 세분이 비주얼씽킹계 3대 구루(Guru)라고 합니다. 그 중에 저희 회사에서 데이빗 시베트와 댄로암 책은 가지고 있고 데이빗 그레이와 함께 일한 제시카 해기, 두들계의 수퍼스타 수니브라운까지 일본 쪽에는 나가타 도요시, 레고시리어스플레이, 그래픽레코딩, 비주얼 맵, 프레임워크 카테고리 별 쟁쟁한 저자들의 책들을 열심히 출간했습니다.

작년에 몸이 안좋아서 진행하려는 일이 중단 되었습니다. 올해 몸이 조금씩 정상화되어 본격적으로 큰 그림의 액션플랜을 실행합니다.

기업교육시장이 기업들이 직접 강사를 양성하고 퍼실리테이터를 양성합니다. 어쩌면 저도 여기에 일조했을 수도 있습니다. 그래서 교육시장이 작아졌다고 하지만 제 생각은 조금 다릅니다. 기업용 키트를 공급하고 새로운 방법론을 퍼실리테이터나 강사에게 전파하는 생각정리연구소의 본연의 업무와 책값에 진행하는 시스템을 만들 생각입니다.

앞으로 기업 강의 말고 개인, 퍼실리테이터 양성을 위해 본격적으로 강의를 해볼 생각입니다. 자격증과 함께 워크샵을 개발하는 운영위원도 따로 모실 생각입니다.

자신의 전문분야에 새로운 스킬업을 매주 또는 매달 진행하여 강의제안도 중계해합니다. 멤버십을 따로 나눠 함께 하시는 분들에게는 그만큼의 베네핏을 드리겠습니다.

지금껏 장난으로 만든 사이트도 이제 정리하고 하나로 밀 예정입니다.

다음주 토요일 레고시리어스플레이 워크샵이 진행됩니다.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfgfOdt5uYyUvn6JJWo9iVwd29l-6QNkuZ-WEW1WQuWWDHaCA/viewform

그림으로 그리는 생각 정리의 기술 1

1. 도서명: 그림으로 그리는 생각 정리의 기술 1

2. 저자: 나가타 도요시

3. 역자: 정지영

4. 펴낸곳: 생각정리연구소

5. 판형: 148*210

6. 면수: 200

7. 발행일: 2017년 8월 20일

8. 정가: 15,000원

9. 분야: 경제경영, 자기계발

10. ISBN: 979-11-5895-078-1 13320

11. 보도자료 다운로드: http://www.argo9.com/

DRW00000cd836c6

1. 책 소개

당신의 인생을 바꿀 사고의 기술, 비주얼 씽킹!

평소에 수많은 정보를 접하는 직장인. 그중 필요한 정보만을 접해 정리하고 해결책을 제시하는 일은 능력의 척도가 된다. 머릿속에 들어온 수많은 정보를 이해하고 다른 사람에게 쉽게 전달한다면 능력 있는 사람으로 대우받을 수 있다. 쉽게 생각을 정리하고 전달하는데 무엇보다 중요한 것은 비주얼 씽킹, 즉 그림으로 생각하고 정리하는 기술이다. 누구라도 할 수 있으며 지적 생산성을 크게 늘릴 수 있는 방법이다.

정보의 관계성과 구조를 한 눈에 이해하는 데는 글보다 그림이 효과적이다. 자신의 생각을 정리하는데 도움을 줄 뿐만 아니라 타인에게 정보를 전달하는 것도 쉽다는 장점도 있다. 파워포인트나 마인드맵, 다이어그램, 피시본 등의 비즈니스 툴의 원리는 정보를 도식화하고 그것을 간단명료하게 표시하는 기능에 있다. 하지만 이런 툴에 맞춰서 생각을 정리하는 프레임워크 사고방식은 효율적이긴 하지만 자유로운 생각을 발현하기는 힘들다.

이 책은 그림으로 생각을 정리하는 요령을 체계적으로 알려주고 복잡하고 다양한 정보를 쉽고 간단하게 그림으로 표현할 수 있는 방법론을 제시한다. 비주얼 씽킹이 능숙해지면 기획서, 제안서, 보고서 등의 복잡한 문서를 한 장의 그림으로 정리할 수 있고 자신의 의견을 보다 정확히 전달할 수 있다. 메모하는 것도 프레젠테이션 자료를 작성하는 것도 더 이상 괴롭지 않다. 자연히 일은 즐거워지고 결과적으로 일의 생산성은 급격히 상승한다.

회계, 어학 등과 같은 여러 가지 비즈니스 기술은 하루아침에 익힐 수 없지만 비주얼 씽킹은 누구라도, 쉽게 배울 수 있다. 간단하면서도 효과적인 비즈니스 기술을 찾는다면 이 책은 좋은 제안이 될 것이다.

2. 본문 보기

-별도 첨부

3. 목차

머리말

이 책의 사용법

1교시 [이론] 도해사고로 여섯 가지 힘을 얻는다

항목별 쓰기로는 아무것도 이해할 수 없다

도해로 메모하여 얻을 수 있는 여섯 가지 힘이란?

사각형과 화살표만으로 도해를 간단하게 그린다

들으면서 실시간으로 도해를 그린다

[도해 표현의 효과①] 정보의 정리와 빠른 기록이 가능하다

[도해 표현의 효과②] 복잡한 이야기라도 순식간에 전체적으로 볼 수 있다

[도해 표현의 효과③] 빠지거나 모순이 있는 부분을 발견할 수 있다

[도해 표현의 효과④] 문자만으로 기록하는 것보다 훨씬 기억에 남는다

[도해 표현의 효과⑤] 새로운 아이디어를 계속해서 만들 수 있다

[도해 표현의 효과⑥] 보고서나 프레젠테이션 자료를 빠르게 만들 수 있다

도해 표현을 무기로 삼는 네 가지 핵심

[도해 표현을 무기로 삼는 네 가지 핵심①] 도해로 메모하는 일을 즐기자

[도해 표현을 무기로 삼는 네 가지 핵심②] 도해의 기본패턴을 알아두자

[도해 표현을 무기로 삼는 네 가지 핵심③] 변형과 패턴을 알고 생산성을 올리자

[도해 표현을 무기로 삼는 네 가지 핵심④] 언제나 도해로 메모하는 습관을 들이자

[복습] 항목별 메모의 여섯 가지 문제점과 도해메모의 여섯 가지 효과

[5분 휴식] 쓰기 편한 펜과 노트를 찾다가 심플한 문구세트를 구성하기까지

1교시 정리

2교시 [기본] 생각을 도해로 정리한다

기본 중의 기본은 사각형과 화살표이다

[도해 변형①] 사각형과 화살표의 기본 패턴① 교환과 이동

[도해 변형②] 사각형과 화살표의 기본 패턴② 협조와 대립

[도해 변형③] 점선으로 과거 혹은 미래의 예정을 나타낸다

[도해 변형④] 선의 두께와 크기로 강도와 착안점을 표현한다

[도해 변형⑤] 구성요소를 분해하여 정보를 정리한다

[도해 변형⑥] 여섯 가지 분해축으로 정보를 나눈다

[도해 변형⑦] 그룹으로 만들어 정보의 흐름을 전체적으로 본다

[기초연습1] 유니클로의 비즈니스 모델을 그려보자

[기초연습2] 삼국지의 인물 관계도를 그려보자

[기초연습3] 아마존의 매출을 분해하여 라쿠텐과 비교해보자

그림문자를 넣으면 도해가 바뀐다

도해를 더욱 즐겁게! 엄선한 그림문자83

간단한 그림문자를 이용하여 도해를 그려보자

[기초연습4] 신상품의 홍보 활동을 그려보자

[기초연습5] 그림문자를 이용하여 여행 계획표를 그려보자

[5분 휴식] 평생 만 3천 쪽을 쓴 다빈치의 도해메모는 어디에?

2교시 정리

3교시 [응용] 효과 만점! 프레임워크를 활용한다

사고의 프레임워크를 익히자

프레임워크의 기본은 여섯 가지 패턴뿐이다

복잡한 프레임워크도 알고 보면 간단하다

프레임워크를 사용하여 정보를 정리하자

[프레임워크의 형태①] 이론적인 사고를 보여주는 트리형

[프레임워크의 형태②] 두 가지 시점으로 분석하는 매트릭스형

[프레임워크의 형태③] 시간적인 흐름을 보여주는 플로형

[프레임워크의 형태④] 꼭 필요한 요소를 대치시키는 새틀라이트형

[프레임워크의 형태⑤] 순환하며 서서히 향상되는 사이클형

[프레임워크의 형태⑥] 통계데이터 속 일정 법칙을 나타내는 그래프형

[복습] 여섯 가지 프레임워크의 실전 사용법

[응용연습1] 세 가지 프레임워크로 사업 전개를 그려보자

[응용연습2] 경쟁사와 비교하여 강점과 약점을 정리하자

[응용연습3] 공적인 시간과 사적인 시간을 철저하게 관리하자

[5분 휴식] 이론적인 사고와 직감적인 사고의 프레임워크

3교시 정리

4교시 [실천] 여섯 가지 예제를 도해로 그린다

정보를 입력하면서 그리는 일곱 가지 요령

유능한 사람이 사고하는 일곱 가지 질문 축

[도해 표현 Step by Step1] 영업사원의 실적 고민을 도해로 그린다

[도해 표현 Step by Step2] 공장견학에서 들은 생산 공정을 도해로 그린다

[도해 표현 Step by Step3] 영업사원이 설명하는 회사 개요를 도해로 그린다

[도해 표현 Step by Step4] 경영회의의 요점을 도해로 그린다

[도해 표현 Step by Step5] 사업 채산성을 도해로 그린다

[도해 표현 Step by Step6] 도해메모를 파워포인트에 사용한다

[5분 휴식] 자주 보는 신문과 잡지에서 견본을 수집하자

4교시 정리

부록 [APPENDIX]

도해 카달로그

도해의 마인드맵

도해의 5W2H 전개

다섯 그림으로 보는 그림문자의 구체적인 사용법

오픈소스로 즐기는 생각정리 도구

자신을 위한 큰 그림을 그리자!

[내일부터 도해를 그려나가게 될 졸업생에게 주는 선물] 성공의 해바라기

맺음말

4. 저자·역자 소개

저자: 나가타 도요시

1966년 출생. 지적 생산 연구소, 신규 사업 프로듀서, 주식회사 쇼케이스티비 임원 COO로 재직 중이다. 리쿠르트에서 신규 사업 개발을 담당하고, 그룹회사 미디어팩토리에서 만화와 애니메이션 관련 콘텐츠 비즈니스를 시작했다. 그 후 디지털 업계에 흥미를 보여 데스크톱 퍼블리싱과 컴퓨터 그래픽의 전문지 창간, CG캐릭터의 판권 관리 비즈니스 등을 구축했다. 2005년부터 기업의 e마케팅 개선사업에 특화된 회사 쇼케이스티비를 공동 설립했다. 저서로 <시간의 기술>, <회의의 기술>, <프레젠테이션의 기술>, <최강업무 기술>, <생각 정리의 기술 2> 등이 있다.

역자: 정지영

대진대학교 일본학과 졸업 후 출판사에서 수년간 일본도서 기획 및 번역, 편집 업무를 담당했다. 현재 엔터스코리아에서 출판기획 및 일본어 전문 번역가로 활동 중이다. 주요 역서로는 <생각 정리의 기술>, <프레젠테이션의 기술>, <시간의 기술> 등이 있다.

 

 

광화문 교보문고 아르고나인의 책들

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악당의 명언 완전판

제 목 : 악당의 명언

저 자 : 손호성

펴낸 곳 : 생각정리연구소

판 형 : 128*188

면 수 : 502

발행일 : 2017년 10월 30일

정 가 : 15,000원

I S B N : 979-11-5895-088-0 03190

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  1. 책 소개

자기계발서, 처세술, 성공담에서 감춘 진짜 성공 비결을 밝힌다!

2015년 otvN 비밀독서단 “입만 열면 손해 보는 사람들을 위한 책”으로 소개되어 SNS에 폭발적인 인기를 얻고 베스트셀러가 된 책이다.

 

“2등에겐 1등이 악당이고 1등에겐 전부가 악당이다!”

저자가 말하는 악당은 소위 잘나가는, 성공한 사람들이다. 흥부에겐 놀부가, 구글에겐 애플이, 살리에리에겐 모차르트가 악당인 것처럼 나보다 잘나고, 위에 있는 사람은 모두 악당인 셈이다. <악당의 명언>은 저자가 최초 3년간 트위터와 페이스북 등 SNS(소셜 네트워크 서비스)에 기록한 글 중에 가장 많은 공감을 얻었던 내용을 엄선 5개의 주제, 19개 카테고리로 나눠 정리한 책이다. 이번 완전판은 출간이후 5년간 페이스북 페이지에 새로 쓴 2만줄 분량의 글을 정리하여 공감도가 낮은 개인적 경험은 배제하고 새로운 내용으로 506페이지로 만들었다.

<악당의 명언>은 처세, 조직, 행동, 경쟁, 현실, 돈 등 인생에서 빼놓을 수 없는 모든 영역을 다루고 있다. 그럴 수밖에 없는 것이 이 책은 우리의 삶을 정면으로 다루고 있기 때문이다. 이 책의 글들은 우리들의 울분이고, 각오이며, 독설이다. 또 충고일 수 있으며 핀잔일 수도, 심지어는 병법일 수도 있다. 악당을 화자로 내세워 잔인할 정도로 똑 부러진, 때론 슬플 정도로 담담하게 뱉어내는 글들을 읽다보면 가슴속에 응어리졌던 무언가가 확 풀리는 느낌이 들 것이다.

<악당의 명언>은 명사의 명언집이나 입지전적 인물, 성공한 기업가 등 소위 잘 나가는 현대판 영웅들의 성공담에선 볼 수 없는 거짓과 사기, 담합 그리고 음모 등을 가감 없이 보여준다. 불편한 진실일지는 몰라도 속 시원하게 터뜨리는 책이 바로 이 <악당의 명언>이다.

 

각 주제별로 짧은 흐름의 문장으로 이뤄진 악당의 명언은 보는 이에게 마음에 꽂히는 내 이야기, 내 경험과 같은 공감가는 내용을 많이 담고 있어 독자 또한 그 명언에 자신의 경험을 달아 공유되고 있어 새로운 유형의 책으로 앞으로 출간될 책의 비전을 제시했다.

 

데프콘 패널이 선택한 명언

 

말을 해야할 시점에 말을 하지 못하면 평생 후회하게 되는 일이 생길지 모른다.

 

조승연 작가가 선택한 명언

 

내가 똑똑하다고 남이 멍청한건 아니다.

직원의 아이디어를 죽이는 것은 너무 쉽다. “그런 것도 아이디어라고 낸거야!” 한 마디면 된다.

자신에게 답이 있으면서 자꾸 다른사람에게 물어보는 것은 자신의 답을 확고히 하기 위함이다.

 

신기주 기자가 선택한 명언

 

인간의 잠재능력은 누군가를 미워할 때 최대치가 된다.

생각의 끝에 정답이 있는게 아니라 최초의 생각에 정답이 있다.

 

예지원 배우가 선택한 명언

 

먹고사는 일 대부분은 누군가의 노예로 사는 일이다. 세상 누구도 자유롭지 못하다.

 

정찬우 MC가 선택한 명언

 

몇십 년 전통 있는 집이라도 한 번 맛없으면 안간다. 고객은 비좁고 줄을 서더라도 맜있으니 찾는 것이다.

 

완전판에서는 책의 컨텐츠를 QR코드로 해시태그를 복사하여 인스타그램이나 페이스북같은 SNS에 해시태그를 붙이기 할 수 있는 Book2Mobile 이라는 기술을 제공하여 독자와 저자간의 새로운 소통의 창구를 제공한다.

 

  1. 본문 보기

-별도 첨부

 

  1. 목차

서문PROLOGUE 004

 

개인INDIVIDUAL 008

 

행동 Action — 말한 만큼 실천했으면 지구도 정복했겠다 009

노력 Effort — 진짜 열심히만 하면 성공한다고 믿어 ? 031

자기관리 Self-administer — 바쁘다는 핑계로 도망치지 마 053

경험 Experience — 1등도 해본 놈이 계속한다 079

 

구조SYSTEM 100

 

조직 Group — 야바위도 혼자서는 힘들어 101

처세 Conduct of life — 먹고사는 데 창피한 것 같은 거 없다 121

소통 Communication — 수준 낮은 질문엔 같은 수준으로 답해줘야지 149

선택 Choice — 약자 편에 서는 게 이익이 될 때도 있지 163

 

업무TASK 182

 

아이디어 Idea — 모든 것을 지배할 수 있는 것은 사악한 상상력 183

도구 Tool — 칼만 좋으면 뭐하나 검술 실력이 꽝인데 215

일 Business— 어렵고 힘든 일은 외주로 돌려라 231

마케팅 Marketing — 광고와 마케팅은 하늘에 돈 뿌리기 269

 

현실REALITY 292

 

현실 Reality — 네가 아무리 잘나봤자 그냥 졸이야 293

경쟁 Competition — 자근자근 밟아주는 재미를 니들이 알아 ? 333

돈 Money— 돈 나고 사람 났다는 걸 이제야 알았어 ? 365

사장 Boss — 자식과 직원은 내 맘처럼 움직이지 않아 379

 

인생LIFE 428

 

인간관계 Relation — 세상의 중심은 나라는 걸 잊지 마 429

기록 Record — 역사가 될 것인가 야사가 될 것인가 462

인생 Life — 정답은 없지만 근사치는 찾아봐야지 477

 

  1. 저자 소개

지은이 | 손호성

아르고나인미디어그룹 대표이사 / 스펙트럼북스 대표

국내 최초로 매직아이, 스도쿠, 글자 나오는 미로찾기를 개발했으며 다양한 직종을 넘나들었다. 2007년에 출판사를 설립, 현재 출판 및 IT 분야에서 활동 중이다.

대한민국 프레젠테이션 대회 1, 2회 심사위원, 생각정리 세미나 1, 2, 3 기획/운영, 공인 LEGOⓇ SERIOUS PLAYⓇ 퍼실리테이터로 ZDNET, LG전자, LG전자연구소, LG인화원, KAIST 문화기술 벤처 크리에이티브랩, 삼성전자디자인센터, 존슨앤존슨, 현대카드 등 기업에서 온라인마케팅, 경영전략, 혁신제품개발, 웹서비스, 앱서비스 개발에 관련된 강의를 하고 있다.

『인도 베다수학』, 『스도쿠 365 시리즈』, 『매일매일 두뇌 트레이닝 매직아이』 등 150여 종의 도서를 출간하였다.

 

주소 | 서울시 종로구 홍파동 42-13 경희궁자이 204동 1402호

전화 | 070-7535-2958

팩스 | 0505-220-2958

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